行程方案
                  A1方案:1天【標準版】(龍華基地 ● 離市區車程30分鐘 ● 包接送)【卓越團隊拓展訓練】+包中餐=228元/人 A2方案:1天【升級版】( 包含真人CS野戰)【精英團隊特訓營】+真人CS野戰+中餐+海邊燒烤=278元/人 A3方案:1天【晚會版】 ( 員工晚會 ● 生日會)【精英團隊拓展訓練】+中餐+海邊燒烤+篝火晚會=288元/人 A4方案:1天【趣味型】(水上闖關)【水上刺激PK】皮劃艇+趣味拓展+真人CS野戰+海鮮中餐+海邊燒烤=288元/人 A5方案:1天【趣味型】(沙灘運動會)(員工福利活動+生日會)(CS野戰+趣味PK+海邊燒烤+拔河)=278元/人
                  客戶案例
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                  內訓課程

                  如何更好的領導80后、90后

                  作者:來源:深圳內訓公司-深圳市狼行天下企業管理顧問有限公司瀏覽:258

                  注:此課程內容由狼行天下專業講師所設計的標準課程內容,我們可以根據客戶企業的培訓需求和實際情況,義務為客戶做出相應的調整。

                  課程簡介

                  學習對象

                  企業管理人員、各個部門領導

                  課程目標

                  了解8090后的員工特質
                  了解教練式管理的需求與特征
                  掌握與8090后員工的溝通技巧
                  掌握8090后的目標管理技巧
                  掌握8090后員工的行動管理技巧
                  掌握8090后員工的時間管理技巧

                  課程內容

                  一、職場新生代分析與研究
                  1、新生代員工界定
                  2、后80、90后員工的世界——三維立體模型
                  80后的成長背景及特點:經濟、社會、文化、家庭
                  3、后80、90后員工的職場表現:
                  4、如何成為后8090后認同的上司:
                  “變色龍”角色轉換
                  贏得認同的關鍵——幫助其職業成長
                  4個方面(給予機會、適時授權、即時激勵、及時糾錯)


                  二、后8090后員工需要成長教練
                  1、培訓界的最新研究成果
                  2、教練式管理的特征
                  3、成長教練的四大魔力


                  三、有效溝通,激發智慧
                  1、70后前80的慣性思維vs后8090后的創意思維
                  2、溝通的目的
                  3、有效溝通的關鍵步驟
                  ★ 課堂練習


                  四、層層分解,管理目標
                  1、目標的作用與制定
                  2、目標的層級分解
                  3、設定目標五原則
                  4、清晰目標化七步曲
                  ★ 案例分析


                  五、步步為營,管理行動
                  1、撥開云霧
                  2、步步為營
                  3、前后對比
                  4、運籌帷幄
                  5、決勝千里
                  ★ 案例分析


                  六、爭分奪秒,管理時間
                  1、要事第一
                  2、ABC法則
                  3、化整為零
                  ★ 課堂練習


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